Andreas Rosenlund kommunikationsrådgivare

Efter 30 år som journalist och kommunikatör har jag nu startat eget.  Erfarenheter som du, ert företag eller organisation kan få ta del av, strategiskt och operativt. Några av mina tidigare befattningar:

  • Kommunikationsdirektör på Kronans Apotek

  • PR-konsult på Gullers Grupp

  • Presschef på Apoteket

  • Pressekreterare och informatör på De Handikappades Riksförbund 

  • Redaktör för antirasistiska tidningen Expo

Mobil: +46703591058

E-post: andreas@andreasrosenlund.se

Jag bloggar regelbundet på Svensk Farmaci.

Jag skriver oregelbundet krönikor i Läkemedelsvärlden.

Jag skriver då och då i tidskriften Expo.

Jag var med i podden Det sitter inte i väggarna våren 2023.

Apoteksmonopolet som föll

Av Andreas Rosenlund

Den 17 januari 2025 är det 15 år sedan det första privata apoteket på 40 år öppnade. Det blåste kallt i korsningen Scheelgatan Hantverkargatan i Stockholm när apoteket bytte skylt. Och det hade blåst kallt till och från under omregleringsprocessen. En statssekreterare fick lämna apoteksområdet, en generaldirektör fick lämna sitt förordnande och en styrelse fick mangrant lämna sitt uppdrag. Det blåste och intressekonflikterna och de ideologiska motsättningarna drev omregleringen framför sig.

Hela omregleringen startade med en olaglig läkemedelsförsäljning i närheten av Stureplan 2001. Då var det den receptfria försäljningen som stod i fokus, men ganska snart lades hela apoteksmonopolet i stöpsleven och sommaren 2005 motionerade Alliansen om att genomföra en omreglering om de vann valet 2006. Och det gjorde de. Strax därpå sjösattes utredningen som skulle förändra apoteksväsendet i grunden. De verkliga vinnarna blev patienter och kunder.

Apoteksmonopolet som föll är ingen utvärdering av omregleringen utan vill beskriva händelseförloppet fram tills omregleringen var ett faktum. Boken innehåller också en del bakåtblickar på apoteksväsendets framväxt, monopoliseringen 1971 och de tuffa skandaler som skakade apoteksmonopolet under 1990-talet.

Jag tyckte att det var en berättelse som inte var berättad. Samtidigt som jag tycker att det är väldigt intressant hur omregleringen kom till, hur den resan såg ut från att man började göra om systemet till dess omregleringen blev klar

Beställ boken här:

Bokus

Adlibris

Media om Apoteksmonopolet som föll:

Pharma Industry 

Läkemedelsvärlden

Svensk Farmaci
Tjänster

Nedan bilder genererade av DALL-E 2.

PR
Den röda tråden i min karriär är media. Jag har själv jobbat som journalist, men också gjort PR och drivit opinion och besvarat 100-tals frågor från journalister, i mediedrev, för PR och i kris. Behöver ni stöd på det här området så kan jag stötta er.

Public affairs
Jag har alltid varit samhällsengagerad. Vad politiker beslutar, vad myndigheter gör och hur företag agerar spelar roll. Som en god vän en gång uttryckte det: "Man kan bli förvånad över hur mycket politiken kan göra." Därför behöver företag och organisationer engagera sig. Att lämna walk over i politiken kan bli oerhört kostsamt. Är inte du där så är någon annan där och påverkar dina förutsättningar. Jag har lång erfarenhet av politisk påverkan och kan stötta er även här.

Intern kommunikation
I större organisationer är medarbetare nyckeln till framgång. Informerade, entusiastiska och positiva kan de flytta berg tillsammans med er. Tvärtom gäller också, de kan sänka er verksamhet fullständigt. Ni behöver struktur och flöde och skapa engagemang i er interna kommunikation om ni ska nå era mål. Jag har jobbat strategiskt med detta och kan stötta er i ert arbete.
Kriskommunikation

Kriskommunikation kräver sin egen hantering. I en kris vet du inte riktigt vad som sker och vad nästa situation kan innebära. Det kräver försiktighet, flexibilitet, men också en öppen och ärlig inställning. Och kanske det viktigaste, visa din medmänsklighet.

Du måste se till att vidta förebyggande åtgärder så du är redo och under krisen informera berörda, agera och hålla dig uppdaterad med vad som sker. Ibland kan det krävas att man kommunicerar inom minuter.

Jag har varit kommunikationsansvarig för många kriser, stöttat andra i krishantering och varit talesperson i media i kriser. Några exempel: Expo-affären, Medco-affären, glesbygdsapoteksfrågan, terrorattentatet på Drottninggatan, pandemin, och ytterligare ett antal större och mindre kriser som aldrig nått medias ljus.

Jag kan hjälpa er att sätta upp en krisorganisation för kommunikationen och se till att ni kan hantera krisen.

Om mig

Jag har närmare 30 års erfarenhet av kommunikation i olika organisationer och i olika roller. Kommunikationsdirektör, Public Affairs director, PR-konsult, presschef, pressekreterare, informatör, redaktör, lokalredaktör. Jag har jobbat i börsnoterade företag, statligt monopolföretag, ideella organisationer, på dagstidning och månadstidning. Några av mina jobb kan vara av större intresse:

Kommunikationsdirektör på Kronans Apotek 2009-2022 och medlem i ledningsgruppen. En ledningsgrupp kommunicerar alltid, oavsett om de säger något eller inte. En medveten och enhetlig kommunikation från ledningen är oerhört viktig, särskilt under utmanande situationer. Som kommunikationsdirektör kunde jag guida och bistå ledningsgruppen.

När jag kom till Kronans Droghandel/Apotek fanns inga apotek utan bara en förhoppning om att förvärva dem. Därför fick allt byggas från grunden: kommunikationsstruktur, intranät, hemsida, mötesstruktur, kommunikationsstrategi, kommunikationspolicy, etc.

Under åren har jag tagit ansvar för kommunikationen i samband förvärvet av konkurrenten Medstop, flera större organisations-förändringar, med mera.

Under senare år har politisk påverkan genom lobby och opinionsbildning blivit allt viktigare för mig och jag har upprätthållit kontakter med riksdagsledamöter, regeringsföreträdare och myndigheter. Jag har också ansvarat för företagets aktiviteter i Almedalen 2009-2022 (varit där sedan 2001).

Redaktör antirasistiska tidskriften Expo 1995-1997. Var med och startade tidningen. Jag var talesperson när ”Expo-affären” briserade våren 1996 och var i mediedrev under flera veckor. Intervjuades av alla större nyhetsredaktioner inklusive radio och tv. Aftonbladet och Expressen gav ut Expo som bilaga till stöd för yttrandefriheten och Expo var Sveriges största tidning för en dag. Jag var med och byggde upp allt från stiftelsen, prenumerationsregister, research, kontor, tryckeri etc till att skriva reportage, artiklar och tog emot mediefrågor.

PR-konsult Gullers Grupp, 2007-2009. Arbetade med en rad nationella och internationella kunder, privata bolag och koncerner, statliga myndigheter, Regeringskansliet, statliga utredningar, etc. Tog fram kommunikationsplaner, kommunikationsstrategier, bedrev public affairs och PR-arbete. Bistod med råd i samband med kriser. Skrev debattartiklar, pressmeddelanden och rapporter. Genomförde medieträningar, kommunikationsworkshops, etc.

Presschef Apoteket AB, 2001-2007. Apoteket saknade pressfunktion när jag kom dit. Jag byggde upp en långsiktig mediestrategi och satte organisation och struktur för mediearbetet. Bistod ledningen i mediefrågor, både vid utspel och krishantering. Åren innan omregleringen var hektiska, inte minst ur ett PR-perspektiv.
Kontakt
Mail: andreas@andreasrosenlund.se

Telefon: +46703591058

LinkedIn